智慧服务，开启了新能科技公司党委书记董事长方刚在四季度安全环保办公会暨生产运营分析会议提出的“智慧服务+清洁能源供应”两商新战略模式。神木分公司作为清洁能源供应服务板块之一，积极转变思路，寻找经营管理新的突破口，在现智能化基础上向智慧化迈步，在一字之别上做文章，着力生产安全、人力资源、行政党建全方位的新业态构架。智慧服务专题讨论会上，大家围绕主题、聚焦问题、结合实际、多层次、多角度、多领域查找短板和不足，建言献策，掀起了“头脑风暴”，碰撞“智慧火花”，最大限度地汇集集体智慧。经多轮多次讨论，基本上确定了神木分公司智慧化平台建设的发展方向。

党总支书记沈小瑞针对大家头脑风暴式的讨论给予了充分肯定，并提出了三点要求：一是要切合实际。智慧平台的出发点要紧紧围绕主要问题，以降本增效为核心，提高管理水平，从而促进企业转型升级；二是要量力而为。智慧作为未来的发展方向和公司将来的核心业务，我们既要高度重视，积极应对，深入研究，扎实工作；也要结合公司实际，不可抱着毕其功于一役的心态，盲目投资改造。三是要谋划长远。坚持问题导向，聚焦重大安全生产问题，分阶段实施，并把不确定因素进行提前预判。

总经理王振平强调，神木分公司要致力于建设自己的数据平台，数据共享上传至公司统一的管理平台，成为旗下的一个子模块。同时，神木分公司要重点发展智慧服务，尤其是产品服务和运营服务，使其能以更加高效、精准服务不断满足和创造客户需求，解决传统服务模式中的痒点和痛点，为客户提供更好体验、更高品质的新型服务模式，提升客户的幸福感。

智慧全业态服务，为公司构建业务新框架提供了思想保障，为公司流程再造提供了技术支持，也为神木分公司的发展插上了腾飞的翅膀。（神木分公司科研技术中心 李弯弯）

返回上一页