1月27日，陕煤集团党委巡视巡察整改工作第二考核评估组一行对公司2020年巡视巡察整改工作开展情况进行考核评估。公司领导班子成员，各部门负责人及基层单位相关人员、职工代表参加了检查考评会。

在考核评估前，陕煤集团党委巡察办副主任徐捷就此次巡视巡察整改工作的目的进行了说明。他指出，本次检查从形式上改变以往检查考核固定模式，力戒形式主义，以书面汇报、问卷调查、查阅资料、考核通报等方式，实打实进行考核评估。从内容上涵盖省委巡视、省纪委监委调研反馈、集团公司党委巡察反馈等6个方面问题整改落实工作情况，旨在通过督导考核，落实巡察整改任务，解决好管党治党、管企治企问题，以规范企业运行，营造风清气正发展环境，确保领导干部健康成长，确保企业持续健康发展。

考核过程中，考核组分问卷调查组和资料检查组对公司2020年落实巡视巡察整改工作进行了全面考核评估。资料检查组对公司推动巡视巡察整改工作的支撑性资料进行现场查阅，对公司涉及整改的项目进行全面检查评估。问卷调查组向20名座谈人员发放了测评表，对陕煤集团2020年度巡视巡察整改情况进行了问卷调查。

在随后的考核评估情况通报会上，徐捷对新型能源公司巡视巡察系列问题整改工作给予了高度评价。他指出，公司党委对落实巡视巡察系列问题整改工作做到了组织领导好、责任落实好、整改成效好，通过整改全面堵塞了管理漏洞，建立了完善的管理制度，整改成效显著，促使企业走上了健康发展的快车道。就今后的问题整改工作，他要求：一是要充分认识整改工作的必要性，整改工作是一项政治责任、政治任务、政治考验，把问题整改作为检验增强“四个意识”坚定“四个自信”坚决做到“两个维护”的标准。二是要夯实整改工作责任，建立党委统一领导，党政齐抓共管，主管领导主抓，分管领导负责，牵头部门抓总，相关部门协同配合抓落实的长效机制。三是要与时俱进开展问题整改，以永远在路上的态度，持续抓好共性和顽固性问题的整改。四是整改工作要融入中心，坚持做到融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子建设，做好巡察整改工作“后半篇”文章，为实现集团“十四五”发展目标贡献新型能源力量。

方刚作了表态发言，他表示，通过集团公司的巡察，全面对公司进行了体检，指出了“病症”；通过整改落实，对公司各方面工作进行了规范提升，逐步扫清了上市障碍，促使公司高质量健康发展。新型能源公司将继续加强对巡视巡察系列问题整改工作的力度，扎实开展“回头望”，对考核组提出问题照单全收，对存在问题进行再梳理、再落实、再整改，重大问题上党委会专题研究，深刻分析问题产生原因，总结方式方法，不断提炼整改经验和做法，形成推动工作落实的长效机制。（文/贺飞 图/贺虎）

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