为扎实推进安全治理工作，确保春节期间安全生产落地落实，选煤公司胡家河选煤厂聚焦目标任务，强化工作举措，紧盯安全制度推进、检查、公示、整改等关键环节，全面梳理存在的问题，精准把脉，开出良方，取得实效。

领导重视、精心组织。在收到公司下达会议文件及安全调度指令后，胡家河选煤厂高度重视，厂领导班子进行专题研究、分析研判，结合选煤厂现阶段安全工作制定可实施的安全方案，明确安全工作的目标、范围、内容、步骤及工作要求，明确具体任务，夯实责任：由厂长牵头抓总、统筹推进；安全厂长负责组织实施、业务指导；其他机电、生产部门各负其责、联动配合；办公室安全员、技术员，负责上下对接、左右协调。

迅速行动、有序推进。胡家河选煤厂安全工作安排部署会后，各班组、管理人员，迅速行动、密切配合，及时制定各自的具体实施方案，并成立即开展自查排查，做到全面覆盖、不留死角，发现问题、立行立改。安全厂长带领各班组班长级管理人员，对自查排查、整改落实等情况进行全面核实。对自查排查和抽查核查中发现的42项问题，逐条逐项梳理分析，建立问题台账，找准原因症结，明确整改责任、整改措施和整改期限对账销号，做到自查抽查相结合，排查整治见实效。对检查工作中存在的实际问题，做到发现问题、及时研判，深入分析、迅速解决。

公开公示、贴近民心。胡家河选煤厂将各班组自查及检查问题进行了公示，同时鼓励各班组对在自检工作中能够发现问题、并及时高效解决问题的职工进行褒奖；做到公开透明、人人参与、全民监督，让职工真正了解明白选煤厂要把安全“干到底”的决心。

严肃问责、形成震慑。坚持问题问责，重点关注“走形式、凭经验”忽视安全工作不落实的问题，以及职工工作严重“三违”行为问题，深挖细查、严肃问责；结合专项治理，查处一个典型问题，进行通报曝光，形成震慑。

立足长远，健全机制。胡家河选煤厂结合当前实际，完善自检、周检、复检机制，安全、机电、生产各班组密切配合，实现协同联动、全面覆盖、高效管理；将安全工作中提出的切实可行建议进行汇总整理，建立安全预防体系。

多措并举、成果丰硕。安全工作治理问题事关每个职工切身利益，胡家河选煤厂坚持以人为本的理念，精心部署、重点突破、深入整改，取得实效。安全治理工作开展以来，共发现问题42条，其中立行立改问题35条，三违处分1人，全厂通报典型案例2起，形成了强大震慑；

下一步，胡家河选煤厂将持续推动安全工作的管理落实，进一步夯实安全生产责任，巩固拓展安全治理成果，让全体职工过一个“平安、幸福的春节”。（杨帆）

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