2月10日，神木分公司小保当运营中心组织对所运维的锅炉房、生活污水处理站、换热站、消防泵房、矿井水处理站、黄泥灌浆车间、压风制氮车间、余热利用车间等区域展开了拉网式的安全质量隐患排查整治行动。

此次安全检查主要围绕人员状态、机械设备、电气线路、生产安全、危化品储存与使用等进行重点排查。检查过程认真仔细，不留死角，不走过场，对发现的问题明确责任人、现场确定整改措施和整改时限，确保中心复工过程中现场生产安全、人员状态、环保安全等有序可控。

同时，该中心还组织开展了节后复工安全教育培训及收心会，帮助中心全体人员转换思维模式，尽快进入工作状态，开启年后大干新热潮。会上，该中心对2022年的安全质量管理工作提出了三点要求，一要深刻吸取经验教训，认真总结过去一年工作中存在的不足，部署安排好新的一年安全生产工作；二要切实落实全员安全职责，组织好节后职工的收心安全教育工作，及时“注射”安全“预防针”，筑牢安全生产防线；三要进一步加强安全设备设施维护、保养及定期检测，强化危险源辨识、风险管控等源头管理，全面排查整治安全隐患。（李勇）

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