为进一步贯彻公司人才强企战略，推进“三定”改革工作走深走实，锻造高素质专业化人力资源干部职工队伍。7月23日至24日，新型能源公司举办2025年人力资源合规管理及业务能力专项提升班，公司本部人力资源部、所属18户企业人力资源业务分管领导、归口部门负责人及业务专员共计40余人参加。

明方向，立标杆，锚定人力工作新目

培训要求，公司全体人力资源从业人员要深刻认识当前人力资源工作在适应新形势、新要求上存在的差距，充分认识做好新形势下人力资源工作的责任感、紧迫感和使命感。要找准工作定位、明确工作重点，紧扣公司六大支柱业务领域，切实提高人力资源管理工作围绕中心、服务大局的能力，把好人才“入口关”“培养关”“使用关”。要刀刃向内、勇于自我革命，追求卓越、争做领域专家，切实加强人力资源队伍自身能力建设，做到政策通、业务精、作风硬，以高水平人力资源管理服务于公司高质量发展大局。

精实务，拓视野，打造能力提升快车道

此次培训为期2天，围绕“精实务、强应用、拓视野”主题，特邀陕煤集团人力资源管理信息系统项目组实施经理余伟涛、上海中联（西安）律师事务所执行主任马娟锋先后就人力资源信息化系统配置使用及劳动用工风险管控、合规管理开展专题讲座。公司本部人力资源部全体人员分别就劳动用工、人才队伍建设、薪酬管理、绩效考核、人员招录、职工培训、职称评审、技能鉴定、社保管理等相关业务进行制度解读、流程梳理及重难点事项分析。培训结束，人力资源部负责人就此次培训作了总结补充并对下半年人力资源工作进行安排，同时对全体参训人员组织了测评。参训人员纷纷表示，此次培训举办的很及时，大家受益匪浅、收获良多，并将以此次培训为契机，持续提升业务能力、筑牢合规防线，助力人力资源工作与公司高质量发展同频共振，为锻造高素质人才队伍、护航企业行稳致远贡献力量。（白杨）

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