今年以来，神木公司以“隐患就是事故、违章就是事故、设备异常是事故、现场管控疏漏更是事故”的大安全理念为引领，严抓责任落实、技能提升、隐患治理、合规管控等工作，夯实安全基础，筑牢安全防线。

问责任落实“严不严”？

修订《安全环保检查处罚办法》，明确37项严重隐患、74项“三违”判定标准，让管理有章可循。签订全员安全生产（消防）承诺书493份，从领导班子到一线巡检人员，实现区域管控到设备点检全覆盖。推行全员“安全积分制”管理，建立员工与项目两级考核清单，将安全生产责任量化为可追溯、可考核的积分指标。以“制度硬约束+责任软渗透”织密责任网，确保安全监管“一岗一责、清单明细、对账销号”。

问技能提升“实不实”？

摒弃“填鸭式”培训，编制《安全生产管理手册》500册，涵盖安全环保消防应知应会、特殊作业规范、隐患辨识方法等实用内容，成为员工随身携带的“安全字典”。开展“分工种、分岗位”培训42次，参与4300余人次，邀请专家解读《重大事故隐患判定标准》。开展“案例大讨论”活动，让员工从“别人的事故”里吸取教训，实现“学、思、行”的有机统一。

问隐患治理“深不深”？

深化“综合+专项”交替检查机制，既开展全领域安全“体检”，又聚焦高风险环节开展专项整治。创新“隐患命名激励”机制，采用“区域+隐患等级”“发现人姓名+隐患类型”等命名方式，激发全员查患治患主动性积极性。明确隐患排查治理“双合规”要求，建立“隐患识别-分级管控-整改验收-效果评估”全流程闭环机制，推动隐患治理从“治标”向“治本”深化。

问环保合规“硬不硬”？

始终将环保作为管理“底线”，严格执行危险废物管理要求，完成危险废物合规处置，年度危固废管理计划申报率、备案率均达100%。依托24小时全过程监测，精准识别环保风险点、科学制定管控措施，严格污染达标排放与过程管控，全年污染排放达标率稳定保持100%，以实际行动践行绿色发展承诺。（黄凌雲）

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