国庆中秋双节假期落幕，为快速引导全体职工从“假期模式”切换至“工作模式”10月9日，联慧公司召开节后工作收心部署会，项目驻守人员以及运营中心人员通过视频方式参加会议，确保生产运营各项工作高效重启、有序推进，为冲刺全年目标按下“加速键”。

抓牢人员管理与思想稳定，以“思想紧弦”锚定工作方向。会议要求，机关人员及运营中心管理人员需主动担当责任，一方面全力做好休假人员“归心”工作，帮助其快速调整心态、适应工作节奏；另一方面切实保障在岗人员稳定，确保全体职工思想、工作“双到位”，坚决杜绝节后懒散状态与安全意识放松现象。同时，公司对近期工作重点作出部署，明确了四季度的目标与任务，并着重强调了纪律作风建设，以饱满的精神状态投入到工作当中。

强化岗前排查与责任落实，以“安全加码”守牢发展底线。会议明确，运营中心要严格履行安全管理职责，上岗前逐一确认员工精神状态，全面排查生产环节中的安全隐患并及时消除，以“时时放心不下”的责任感压实压紧安全生产主体责任，确保员工安全上岗。运营中心要结合节前隐患排查台账，开展“节后安全回头看”行动，拧紧节后“安全阀”。

做好生产经营统筹安排，以工作提速推动高效落实。会议提出，要全面总结三季度生产经营情况，有序部署四季度重点工作，尤其要统筹推进生产运行和项目拓展工作，不得以任何理由影响全年工作收官。公司机关和运营中心需同步开展“节后工作梳理会”，对照年度任务清单排查工作，制定详细推进计划，确保各项工作“不脱节、不滞后”。

此次会议部署的三项重点要求，既明确了工作方向，也细化了落实举措，有效推动联慧公司冲刺年度目标，为保障后续安全稳定运营奠定了坚实基础。（付萱）

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