为进一步创新企业管理模式，提高经济效益，强化企业内控机制建设，提升企业管理水平。宁夏鑫尔特公司在新年伊始，全力推行现场手指口述管理考核，不断强化绩效管理机制。

为确保该项制度更好的得到贯彻落实，该公司成立了员工晋升 /降级管理领导小组，针对各部门实际情况，制定了一系列检查考核制度；近两周来，对一线员工实践技能、行为规范进行现场考试考核，将管理考核成绩直接与员工的晋升、降级挂钩；同时对各部门现场考核情况进行通报，强化监督考评力度，通过树典型评优秀，在公司内部营造积极学习和有序竞争的氛围。

这次现场考核范围全、项目细、内容实，有力的加强了公司现场管理措施，大家对公司推行手指口述管理考核的热情空前高涨，职工关注设备，关心安全生产的意识不断提高，主人翁意识显著增强。年后，公司将深入推进完善手指口述考核，将此项工作不断规范化、持续化、制度化，不断夯实企业管理基层，为企业持续、健康发展打下了扎实的基础。  （金廷成）