学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育转入常态化推进以来，新型能源公司党委在集团公司党委坚强领导下，突出主题主线，突出“六个强化”，筑牢思想根基，以担当作为、实干实绩，推动公司高质量发展取得新成效。

强化组织领导。9月21日集团公司主题教育培训会后，公司党委第一时间组织专题学习，党委会专题学习集团公司关于主题教育转入常态化教育的相关工作指示，牢牢遵循“两个不变”和“4+1+X”要求，精心制定《持续深化巩固主题教育成果落实方案》，做到责任不变、工作力度不减，以更高站位、更高标准、更高要求把“后半篇文章”各项任务做深入、做扎实、做到位。

强化理论学习。坚持将“学思想”作为首位任务贯穿始终，以《学习习近平总书记重要讲话精神过程管理办法》为遵循，推动理论学习由“软任务”变成“硬约束”。及时跟进学习习近平总书记关于第二批主题教育“五个更加注重”的重要要求，坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学、实战检学“五级联动”。把理论学习作为干部成长必修课，在深化、内化、转化上聚力用劲，10月16日至20日，举办年度后备干部暨年轻后备干部培训班，结合主题教育有关要求精心设计教学内容，通过现场讲授、案例分析、专题讨论、交流分享、外出研学等形式，面向90余名后备干部进行全方位、立体化培训，砥砺理想信念和初心使命，深受学员好评。10月份正式启动为期四个月的主题教育集中读书值周活动，公司机关以部门党小组为单位，结合必学书目和政策业务，每个工作日利用一小时时间组织学习研讨，基层各单位以支部为单位设立“读书日”，开展全民阅读活动，形成“比学赶超”浓厚氛围。

强化调研应用。坚持以系统思维推进调研成果转化，公司班子成员对前期已成熟的调研成果，加大转化运用力度，进行分类转化，强调“事要解决”，切实把成果转化与中心工作、典型引领、建章立制结合起来。根据班子成员调研情况，围绕“创新+减亏”主题，对主营业务和投资方向再次进行梳理，进一步明确主业布局和落实发展举措，深入推进亏损企业治理，紧紧围绕集团主业进行延链、补链、强链。1—10月，新型能源公司实现营业收入13.90亿元，实现利润1.05亿元，较上年同比增长30.76%，各项指标均创历史新高。

强化督导问效。强化督导检查、不定期暗访督查、双周调度，将主题教育“后半篇文章”纳入党建月度考核、年度考核体系，以严实的作风、严明的纪律，精心组织、加压奋进，确保主题教育取得实实在在的效果。同时将考核结果与工资绩效相挂钩，提高了基层工作积极性和主动性。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对整改自查检视、专项整治、调查研究、主题教育专题民主生活会四类检视问题60项进行贯通整改。

强化基层建设。把开展主题教育同加强基层党组织建设工作结合起来，制定印发《全面深化党支部标准化规范化建设工作方案》，立足“一单位一特色、一支部一品牌”要求，深挖支部特色亮点，进一步提升党支部标准化规范化建设水平。新建基层党组织3个，狠抓“三会一课”落实，以党建入章程暨党组织议事规则“回头看”等具体任务为抓手，在实战历练中提升基层党组织凝聚力、战斗力。联合韦曲街道神舟五路社区党委开展机关支部、党员“双报到双服务”活动，投资兴建智慧谷小区电动车棚15个、电动自行车充电桩15台，设计充电插口180个，为小区解决无车棚、充电难问题。

强化作风建设。启动基层治理不良现象专项整治，持续纠治形式主义官僚主义不担当不作为问题，提高班子成员依法行政、廉洁从政意识和能力。对标集团“五型”总部建设，启动“五型”机关建设，以干部作风提升助推机关效能转变，推进公司发展战略落地落实。全面履行党风廉政建设主体责任，加强纪监与相关业务部门的贯通协同，构建“大监督”体系，以风清气正的政治生态，营造良好的干事创业环境。

下一步，公司党委将认真贯彻落实集团党委关于主题教育的最新部署要求，突出“学、思、践、悟”，常态化做好主题教育“后半篇”文章，全力以赴打好年底收官战，推动全年各项目标任务圆满完成。（张淏）